Life After the Flood

Cela fait maintenant 40 jours que mon épouse Debbie et moi-même avons été touchés par l'inondation de la rivière High le 20 juin 2013. Le moins que l'on puisse dire, c'est qu'entrer dans sa maison après une telle épreuve est une expérience choquante, bouleversante et surprenante. Par où commencer lorsque vous constatez les dégâts causés à votre sous-sol ? Qui appeler pour faire réparer la porte arrière qui a été enfoncée à coups de pied ? Et surtout, vous vous demandez comment vous en êtes arrivé là. Vous commencez donc le processus de nettoyage en espérant pouvoir sauver autant que possible et en essayant de vous débarrasser des moisissures, car notre maison est restée inoccupée pendant 10 jours avant que nous soyons autorisés à y retourner. Comme notre inondation résultait d'un refoulement d'eaux usées, ma compagnie d'assurance a dit que nous serions couverts, mais nous attendons toujours, en croisant les doigts.

Maintenant que notre sous-sol a été nettoyé et qu'il est redevenu inachevé, nous essayons de retrouver une vie normale. Nos chiens essaient toujours de comprendre ce qui s'est passé, mais ils commencent eux aussi à s'habituer. Nous souhaitons tous deux remercier les nombreux bénévoles qui nous ont aidés à nettoyer notre sous-sol. Maintenant vient la décision de reconstruire sans savoir ce que l'année prochaine nous réserve. Je tiens à remercier mon employeur, Watson Gloves, pour tout ce qu'il a fait pour nous. Kasey Whitman, vice-président de l'Ouest du Canada, est venu avec son frère Brady, maître constructeur, pour installer mon chauffe-eau (douches froides comme en camping pendant les deux premières nuits) et pour m'avoir mis en contact avec un entrepreneur en chauffage afin de faire installer un appareil de chauffage (installé jeudi dernier). Martin Moore, président de Watson Gloves, et Barrie Moore, propriétaire et président du conseil d'administration, pour leurs nombreux mots d'encouragement et de soutien. Le dicton de Watson Gloves est le suivant : "Il n'y a peut-être pas besoin d'un village pour fabriquer un gant, mais il est certainement utile d'avoir une équipe de professionnels dévoués à bord". Je ne pense pas que j'aurais pu mieux le formuler. C'est dans des moments comme celui-ci que l'on apprécie vraiment les personnes avec lesquelles on traite quotidiennement, qu'il s'agisse de notre siège social de Burnaby, de notre succursale de Mississauga ou de notre bureau de Calgary, vous vous êtes tous vraiment mobilisés pour nous en cette période. J'aimerais remercier Kirk McManes, directeur de la succursale, pour son travail acharné dans l'organisation des dons et pour m'avoir aidé à ramener notre nouveau réfrigérateur à la maison (pour que nous n'ayons plus à vivre dans une glacière). Je ne souhaite à personne de vivre une telle expérience, mais Debbie et moi avons la chance de pouvoir commencer à essayer de reprendre notre vie telle qu'elle était avant l'inondation. Il y a d'innombrables personnes qui ne pourront peut-être jamais rentrer chez elles et il est regrettable que notre petite ville devienne encore plus petite.

Encore une fois, nous remercions chaleureusement tous ceux qui nous ont aidés dans cette période difficile.

Patrick McCormack

Directeur des opérations

Calgary, Alberta