A Message from our President, Martin Moore

Wow ! Merci à tous pour les efforts considérables et le travail acharné accomplis au cours des derniers mois. Lors de notre dernière assemblée générale annuelle, le mot "dynamique" a été mentionné, ainsi que son importance dans notre stratégie de croissance. Au vu des résultats obtenus en 2014, nous avons le vent en poupe ! Watson se développe rapidement et c'est grâce aux efforts déployés par tous les membres de l'équipe. Ne me croyez pas sur parole, regardez ces chiffres :

  • Croissance moyenne à deux chiffres d'une année sur l'autre au cours des cinq dernières années
  • Le mois de septembre a été le mois d'expédition le plus important de nos 96 années d'existence. Nous avons notamment expédié 823 commandes en une seule journée ! Également un record pour Watson
  • 2500 UGS dont 2000 en stock
  • Plus de cent mille pieds carrés d'espace d'entreposage dans trois emplacements à travers le Canada pour servir nos 2652 comptes actifs (et en croissance).

Tout cela n'aurait pas été possible sans notre personnel dévoué. La famille Watson n'a cessé de s'agrandir et compte aujourd'hui 134 employés répartis dans trois succursales. Vingt-cinq employés de bureau veillent au bon fonctionnement de l'entreprise. Plus de trente personnes dans notre équipe de vente et de marketing pour servir nos clients dans tout le pays. Plus de quarante personnes dans l'entrepôt qui battent des records.

Et notre usine, qui est en feu (pas littéralement) avec 24 couturières et une équipe de 40 personnes, produit certains des meilleurs gants Fabriqué au Canada . L'usine a vu sa production augmenter de 18 % au cours de l'année écoulée, produisant en moyenne 583 gants par jour. L'usine a également bénéficié d'investissements importants pour son avenir : 60 % des équipements ont été modernisés ou remplacés.

La dynamique est de notre côté, faisons en sorte qu'il en soit ainsi.

"L'expérience Watson, c'est s'efforcer de fournir des produits et des services d'une qualité irréprochable, et ce à tous les niveaux de l'organisation. Chapeau aux fous, à ceux qui voient les choses différemment et à ceux qui comprennent. Chez Watson, nous l'avons compris, et nos clients aussi.

Marty Moore

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