Watson Story – Henry Leung

Henry Leung, notre responsable des rapports financiers (mise à jour : promu au poste de contrôleur à partir de 2022), qui arbore toujours un sourire, est impatient de partager son histoire avec Watson. Travaillant avec l'équipe des finances et de la comptabilité, il croit sincèrement à la valeur fondamentale de Watson Gloves, à savoir l'amélioration continue, mais n'oublie pas, bien sûr, de pratiquer également la valeur fondamentale de l'amusement ! Pour en savoir plus sur l'histoire Watson d'Henry, cliquez ci-dessous.

Comment avez-vous connu Watson Gloves?

Les finance qui m'a embauché qui m'a embauché à l'époque avait travaillé avec moi dans notre précédente entreprise - aet c'était et c'était à 5 minutes d'ici ! Un jour, il m'a appelé et m'a demandé : "Henry, nous avons un poste de comptable principal à pourvoir ici. Voulez-vous en parler ?" J'ai répondu : "Pourquoi pas ?" et nous en avons parlé. pendant déjeuner juste à côté.

Pas question ! Et je suppose que vous étiez ouvert à un entretien avec Watson Gloves?

Oui. J'ai discuté avec Marty, notre actuel président-directeur général, et il m'a expliqué qu'il s'agissait d'une entreprise familiale, ce qui m'a beaucoup attiré. Mes emplois précédents concernaient des sociétés cotées en boursecotées en bourse, c'est donc très différent de Watson Gloves. Dans mes emplois précédents, l'équilibre entre vie professionnelle et politique de confidentialité était très limité en raison de la rigidité des documents statutaires à remplir. Je me souviens d'avoir travaillé six jours à six jours et demi par semaine de février à juin, et je devais même travailler pendant les vacances !

Oh, wow ! Oui, l'équilibre entre vie professionnelle et politique de confidentialité est si important.

Oui, c'est vrai. Chez Watson Gloves, je peux profiter de ma vie en dehors du travail. Et j'aime aussi beaucoup travailler chez Watson Gloves et avec les gens qui m'entourent.

Henry n'est pas étranger au fait de chanter les notes aiguës et de se pavaner en dansant

Sur ce, parlez-nous un peu de votre histoire Watson.

J'ai été embauché en octobre 2012 et j'ai commencé en tant que comptable principal. J'ai appris une partie de ce que Sabrina de ce que faisait Sabrina, car elle avait beaucoup à faire à l'époque - elle s'occupait à la fois de la comptabilité et de la gestion. à la fois paie et l'inventaire. J'ai participé à l'établissement des fiches de paie afin que Sabrina puisse se concentrer sur l'inventaire. J'ai également aidé le service des finances pour les tâches suivantes comptess clients et les comptess payable - à peu près tout ce qui concerne la comptabilité.

Comme un homme à tout faire de la comptabilité ?

Oui, comme un comptable bricoleur ! Haha. Après deux ans, en 2014, j'ai eu l'occasion de m'occuper des états financiers mensuels et annuels, ce qui est mon domaine d'expertise et ce que j'ai fait pendant de très nombreuses années dans le passé. Avec l'augmentation des responsabilitésen 2016, nous avons eu unn assistante RH qui m'a aidée pour quelques tâches liées à la paie, ce qui m'a permis de me concentrer sur sur l'aspect financier. Début 2019, nous avons engagé une administratrice de paie, Mindy, qui a pris en charge toutes les de la paieCela m'a permis de me concentrer sur les rapports financiers.

Henry avec Lisa, Sabrina et Rebecca lors de la croisière de l'AGA 2018

Qu'est-ce que l'information financière ?

Financier Re rapport est très vaste. Je suis responsable de de la clôture des financiers de fin de mois.sJe suis responsable de la clôture des comptes à la fin du mois, des rapports financiers mensuels et annuels, de la budgétisation, des exigences américaines, des contrats de change, de la gestion de la trésorerie, de l'administration des cartes de crédit de l'entreprise et de la paie..

Wow, vous ne plaisantez pas. C'est très vaste ! En quoi Watson Gloves vous a-t-il permis d'exceller et de progresser dans votre carrière ?

J'aime la valeur d'amélioration continue de Watson Gloves. Le premier jour où j'ai rejoint l'entreprise, je me suis dit : "Oh, nous sommes une entreprise familiale qui restera probablement dans une certaine zone de confort. Nous devons avoir une activité stable, avec des hauts et des bas, et c'est tout." Mais Watson Gloves n'est pas du tout comme ça. Nous trouvons toujours des moyens de nous améliorer et cela m'a vraiment surpris au début. Il y a quelques années, Watson Gloves a introduit la méthodologie Lean dans l'entreprise afin d'améliorer les opérations commerciales.

Ma plus grande valeur professionnelle est toujours d'améliorer et de perfectionner les processus. Je n'aime pas venir au travail et répéter les mêmes tâches. Même dans ma vie personnelle de tous les jours, j'aime vraiment améliorer les choses de manière plus efficace. Partout où je travaille, je veux apporter des améliorations, et j'aime beaucoup la mentalité de Watson Gloves , qui vise à l'amélioration continue plutôt qu'à rester dans une zone de confort statique. Cela a aidé l'entreprise, ainsi que moi-même et tous les autres membres de l'entreprise, à s'appuyer sur notre vision d'un avenir plus innovant.

Henry avec Kasey lors de la fête de Noël 2018 de Watson Gloves

Qu'est-ce que c'est ? Qu'est-ce que c'est que de travailler avec d'autres d'autres membres de l'équipe Watson?

J'aime beaucoup travailler avec mon équipe. Nous partageons tous la même force motrice et la même mentalité pour améliorer en permanence notre travail et nos processus. Nous ne voulons pas perdre de temps à dupliquer et à répéter les choses. Nous nous poussons vraiment les uns les autres à nous améliorer.

Par ailleurs, la communication s'est beaucoup améliorée depuis mes débuts. Nous organisons régulièrement une réunion des responsables financiers au cours de laquelle nous comprenons les différents défis auxquels chacun est confronté et où nous lançons des idées et des solutions les uns pour les autres. Et mon équipe communique en permanence. Nous sommes tous très proches et nous nous entendons bien. Lors de nos réunions matinales, nous partageons ce que nous avons fait dans notre vie personnelle et nous discutons des problèmes auxquels nous sommes confrontés ce jour-là. Nous prenons le temps de comprendre le problème et le contexte en profondeur avant de trouver la meilleure solution. Il y aura toujours des problèmes, mais quand on communique bien, on peut les résoudre beaucoup plus facilement.

Quel est votre leadership leadership ?

J'aime partager mes expériences. Lorsqu'un membre de l'équipe est confronté à un problème qu'il ne comprend pas, j'essaie de partager mon expérience pour lui fournir des informations.

Par ailleurs, je ne veux pas me contenter de donner une tâche à mes employés, qu'ils exécutent et me remettent ensuite le résultat. Je veux vraiment qu'ils comprennent le contexte. Une fois qu'ils auront compris le contexte, ils sauront comment traiter le problème. La première chose que je fais lorsque j'enseigne à quelqu'un, c'est de lui présenter la situation dans son ensemble - "la ligne de fond est la suivante". S'ils connaissent la situation dans son ensemble, ils feront mieux leur travail.

Quels sont les principaux enseignements que vous avez tirés de votre travail ici ?

Honnêtement, je pense que la mentalité de l'entreprise est excellente. Récemment, l'entreprise a inscrit ses cadres à la formation Dale Carnegie Leadership Training. L'entreprise ne se contente pas investir dans la formation d'une ou deux personnes. Il s'agit de l'ensemble de l'équipe de direction! Vous pouvez voir qu'ils s'investissent vraiment dans l'amélioration des compétences de leadership de l'ensemble de l'équipece qui permet d'améliorer les expériences de nos personnes. C'est la mentalité du "NOUS sommes formidables". Pas seulement une ou deux personnes mais l'ensemble de l'entreprise.

C'est incroyable ! C'est un plaisir de l'entendre ! Quel est le moment le plus mémorable de Watson Gloves?

Le 100e anniversaire en 2018 ! D'habitude, je ne suis pas du genre à faire la fête, mais cette année-là, ma femme et moi sommes allés louer un costume pour la fête des 1920's sur le thème des années 1920. Ce soir-là, l'entrepôt s'est transformé en en salle de fête ! Nous avons pu voir tous les employés des trois sites de Watson Gloves . C'était vraiment une expérience extraordinaire !

Henry et la famille Watson sur leur 31 lors de la fête du 100e anniversaire en 2018

A quoi ressemble l'avenir pour vous ?

Il s'agit toujours d'une amélioration continue et de ne pas rester dans la zone de confort. Au début de l'année, nous avons avons travaillé avec le NordFind Consulting group. Le groupe soutiennenté nous dans l'examen de l'infrastructure existante et à formuler des faire des recommandations sur les points à privilégier pour nous aider à préparer certains de nos projets futurs.. J'apprécie vraiment la façon dont Watson Gloves investit dans ces initiatives. Investir dans les ressources, investir dans dans son personnel. Ce n'est pas le cas de toutes les entreprises.

Vous semblez confiant quant à l'avenir des Watson Gloves?

En effet. Watson Gloves continue à aller dans la bonne direction. Il ne s'agit pas seulement de travailler 40 heures par semaine. Il ne s'agit pas seulement d'affaires. Il s'agit aussi de l'incroyable soutien apporté à chaque employé et de son bien-être.

Comme nous nous dirigeons vers le marché américain, nous prévoyons d'utiliser de nouveaux processus et de poursuivre notre apprentissage. Nous aurons beaucoup de nouveaux défis à relever, mais avec la mentalité de Watson Gloves, je ne doute pas que nous nous dirigerons vers un avenir positif.

Le pouce en l'air, Henry !

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